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全球官网称台湾为“国家” 斯柯达“一删了之”未道歉

2019-05-21 14:24 来源:黑龙江电视台

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  经专家评审,省地税局、省卫生计生委、省老干部局、省文化厅、省公安厅、江西中烟公司、省文化厅、省民政厅、省农业厅等单位选送的节目分别获大合唱、组唱、独唱或对唱类别前三名。2018年春运期间,全国共有万名青年志愿者,在万多个服务岗位累计服务时长达到767万小时,服务范围涵盖铁路、民航、道路客运站、地铁、港口码头、高速公路服务区等多种场景,据国家发展改革委委托第三方机构开展的抽样调查显示,出行旅客及各方面对今年春运志愿者的满意度高达90%以上,有效服务了平安春运、有序春运、和谐春运,唱响了新时代青年志愿者奉献奋斗之歌。

三是要更加突出常态长效。王东明充分肯定中国劳动关系学院取得的成绩,强调要继续坚持特色,着力建设高素质应用型专门人才培养的重要基地、工会干部培训的最高学府、劳动关系和工会领域研究的高端智库,努力把学院建成劳动关系和工会领域国内一流、国际知名的大学。

  省委宣传部扎实推进“连心”工程5月20日,省直机关工委、省委教育实践活动领导小组《关于省直单位组织“连心”小分队开展机关干部集中下基层活动实施方案》下发后,省委常委、宣传部长姚亚平高度重视,要求部机关一定要认真开展“连心”工程,让机关干部受到教育,让群众得到实惠。同时,收集群众意见建议17条,帮助基层兴办民生实事6件,撰写民情日记12篇,帮扶资金及物资折款12000元。

  每月公布数据,释放锲而不舍纠“四风”强烈信号2013年10月以来,中央纪委每月均通过官方网站、《中国纪检监察报》等渠道向社会公布全国查处违反中央八项规定精神问题数据,目前已连续对外公布56个批次。习近平总书记强调,越是在机遇与挑战并存的关键时期,越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。

“公办的科教文卫体等单位承担着重要的社会管理职能,与行政机关相比,这些单位一直被视为‘清水衙门’,长期以来存在监管薄弱、行业性不正之风蔓延等问题。

  党支部创新方式方法,通过开通微信公众号,将文字、图片、音视频等媒介融入到党员教育工作中,积极挖掘网络资源,占领网络阵地。

  省卫生计生委党组把开展“实干兴赣当先锋、为民服务作表率”主题实践活动作为践行党的群众路线、推进卫生计生事业改革的重要载体,加强组织领导,积极引导各级党组织和党员干部在实干为民中当先锋作表率,有力地推动了主题实践活动的开展,取得了阶段性成效。把自己摆进去,勇做改革的先锋和表率3月下旬,新任驻银保监会纪检组长李欣然召开原银监会、保监会纪检组全体干部见面会,传达中央决定及银保监会党委第一次会议精神;召开组长办公会和组务会,就过渡期工作机制、流程、人员安排等作出规定,推进队伍融合、工作融合,要求纪检组在机构改革中把自己摆进去,带好头、当好先锋和表率,努力为银保监会顺利组建提供纪律保障。

  和社区干部、居民群众一道观看教育宣传片,组织卫生专家开展健康知识讲座,向社区图书室捐赠图书200余册,走访慰问社区部分困难军烈属和残疾人。

  随着“两锋(风)行动”的深入开展,长春市直机关各级党组织和广大党员干部服务中心、服务基层、服务群众的氛围更加浓厚,有力促进了市直机关精神风貌大改观、思想观念大解放、工作作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善,机关党建工作能够自觉围绕发展大局积极推进、紧密结合民生需求深入服务,保证和促进了各项中心任务圆满完成。各级工会要牢牢把握为实现中国梦而奋斗这一工运时代主题,以学习贯彻习近平总书记回信精神为重大契机,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,推动全社会形成崇尚劳动、尊重劳动者、尊敬劳模的良好氛围;特别是要进一步加强职业技能培训,扎实推进产业工人队伍建设改革,努力建设宏大的知识型、技能型、创新型劳动者大军。

  安徽省妇联党组书记、主席刘苹参加调研。

  江淮涌春潮,徽园漫书香。

  在省局党组的示范带动下,各级党组将领导带头作为强化基层党建、凝聚党员力量的一条重要途径。会议强调,2018年是党的十九大精神落实开局之年和改革开放四十周年,希望各行业将本次活动与“不忘初心·牢记使命”主题学习教育和行业各项重要工作部署相结合,动员各级各类青年文明号以“新时代·新青年”、“新时代·新形象”、“新时代·新作为”为主线,广泛开展生动多样的专题学习、示范服务、创新创优、社会宣传等实践活动,争作学习宣传贯彻党的十九大精神的职业标兵。

  

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430亿美元!中国海外并购第一单今或将诞生!两年收购历程全揭秘!

我们一切工作的出发点都应当站在服务对象的视角来考虑。


来源:凤凰国际智库

文章来源:上海高级金融学院

作者:钱军

今天(5月4日),中国化工对全球第一大农药公司瑞士先正达(Syngenta)收购要约正式到期,这意味着这桩高达430亿美元的“跨国婚姻”或将进入正式阶段,也同时将中国近些年轰轰烈烈的跨国并购浪潮推向了高潮。

上海高级金融学院金融学教授、中国金融研究院副院长钱军日前针对“中国公司全球并购新趋势”,详解了这一备受瞩目并有望成为中国企业出海最大单的并购案例。

中国化工自1984年成立以来走过了从1万元到千亿资产的进阶之路,而从2006年起,中国化工多次大规模海外并购:

钱军表示,先正达在农化行业中算是寡头垄断企业,因为农化行业集中度很高,有六大企业瓜分了全世界的市场份额,如果他们其中的两个再结个婚,对剩下的企业影响巨大。

钱军继而梳理了中国化工收购先正达的三季漫长过程:

收购第一季:孟山都竞标及退出

2014年6月起,孟山都提出收购先正达,并将报价由340亿美元提升到近470亿。

2019-05-21,被先正达多次拒绝后,孟山都宣布放弃收购

收购第二季:中化工挺进

2019-05-21,中国化工表达收购意向

至2019-05-21,中国化工多次提高报价,并承诺保持先正达核心价值和身份

2019-05-21,中国化工最终报价430亿美元,先正达宣布同意

收购第三季:漫长审批路

美国国家安全审批

欧盟反垄断审批

其它各国反垄断审批

那么先正达为何会答应“嫁给”中国化工?钱军分析指出,先正达的决定更多处于行业地位的战略思考,在其全球布局中,美国欧洲占比较多,亚洲比较薄弱,而亚洲很大一块市场就是中国了。

“并购中的几个关键,第一季和第二季像电视剧一样。孟山都曾经想收购先正达,但最后被拒绝了,钱是一个原因,更重要的是这两家公司比较相像,最后可能直接是我把你吃了的效应。中国化工大概是在先正达第N次拒绝孟山都的时候挺进,做了很多承诺,最近几年来中国企业尤其是国企出去收购都会做很多承诺,包括我不动你的蛋糕,高管也留着,员工也留着,承诺做了以后,把两个公司的定位给讲清楚。”他总结。中国化工历经了一年多的漫长审批路,面临来自美国、欧盟、墨西哥、巴西、印度等国的审批。

从农化行业趋势来看,钱军统计分析,农产品价格的下滑,造成种子和农药需求的下降,农化企业销售收入和利润出现了下滑:

为此,钱军判断中国化工的收购动机,一方面是中国农产品价格的倒挂以及央企的改革趋势驱动企业要走出去,中国化工的底子是“病羊”,要靠买好羊稀释不良资产和负债率。另一方面,中国化工也非常需要引进先正达领先的各项技术,而一旦这项收购达成,中国化工将成为农化产业第三大巨头,借此快速切入国际市场。由于此项收购面临多方监管,审批复杂风险大,中国化工承担反垄断审批风险和中国政府部门的审批风险,若审批未能获得,中国化工将向先正达支付30亿美元反向分手费。对此,钱军建议,中国化工要定量控制风险,若审批带来一定金额的损失,则中国化工有权退出交易,但目前来看,大部分审批均已通过。

对于这一巨额并购案的资金来源,钱军结合交易框架梳理了复杂的融资结构:

 

在钱军看来,中国公司参与国内国际并购呈现三个趋势和特征:

首先,很多企业尤其是传统行业都在做多元化并购,即较大行业跨度的并购,以及实体经济企业投资或控股金融企业。尽管多元化并购成为了大趋势,但必须谨慎。

从好处来看,并购可以实现去产能,推动企业和行业转型升级。中国企业正处在并购浪潮之中,但反观美国这样基本已经走过了浪潮的国家的历史经验,在六七十年代,美国几乎所有的公司都像现在中国公司一样进行多元化并购。以GE为例,大到飞机发动机、火车头,医学B超仪器,小到电灯泡,基本你能想到的,你想不到的他都能造。随后GE又进入了美国三大电视公司之一的美国全国广播公司(NBC),以及金融公司从事融资和投行业务,形成了一个多元化的帝国。

然而近十年,GE陆续出售了传媒和金融业务,甚至还将家电部门卖给了中国的海尔集团。为什么最成功的一个多元化企业却开始去多元?这其中存在着许多问题,但最核心的问题还是在于管理,太大太复杂的公司并不好管,即使你有世界上最优秀的管理人才也如此。

其次,中国企业最近几年在全球大规模进行资产配置和并购,已然从传统的资本流入转变为资本输出大国,资产、技术、市场和产业布局等成为了并购标的和目的,过程中需要关注跨国并购中的国家风险评估与企业文化差异。而对于国家风险的评估,金融学里有一套定量的研究,比如把各种风险指标转化成一个折线率,但很多时候不一定能定量,比如企业文化的差异和冲突,导致整合过程中产生一些问题。

第三,中国企业跨国并购在2016年形成了一个大浪潮,到了2017年的第一季度,企业出海需求依旧很大,但却有点“子弹”运不出去的感觉。企业进行跨国并购,大局仍要关心资本项目稳定,近期无论是外汇储备还是汇率都是趋稳的。但从大方向来看,人民币加入SDR后,资本项目开放就有义务了。中国要取代美国,成为捍卫国际贸易的先驱。所以中国的开放是不可能逆转的,可以想象,如果资本项目汇率市场进一步稳定的情况下,中国企业走出去的浪潮可能会再次复苏。

谈及并购浪潮中的资本运作和作用,钱军以万科宝能之争为例指出,并购的核心就是争夺控制权,哪个管理团队,或者哪个核心管理团队,哪几个人应该对公司有支配权,这是一个很重要的问题。其次,应该如何分配控制权?如果这个公司的大股东不一定是这个公司应该拥有控制权的人该怎么办?这些都是并购所要解决的核心问题。

以上根据钱军教授出席4月22日“论道陆家嘴(600663,股吧)·高金论坛”上发表的现场演讲内容整理

[责任编辑:任一帆 PN131]

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